本帖最后由 13633808 于 2023-1-28 11:35 编辑
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适用于专业 企业管理、旅游管理、技术经济及管理、人力资源管理
资料简介 前言 第一部分 复试笔试真题及答案 2015年—2022年山东财经大学复试真题及答案
第二部分《管理学》知识重点 第Ⅰ篇 管理导论 第1章 工作场所的管理者 附加模块一：管理史 第2章 决策 第Ⅱ篇 现代工作场所的管理基础知识 第3章 管理外部环境和组织文化 第4章 全球环境下的管理 第5章 管理多样性 第6章 管理社会责任与道德 第7章 管理变革与创新 第Ⅲ篇 计划 第8章 计划工作活动 第9章 战略管理 附加模块二：创办和领导创新型企业 第Ⅳ篇 组织 第10章 基本的组织结构设计 第11章 适应性组织结构设计 第12章 人力资源管理 附加模块三：管理你的职业 第13章 塑造和管理团队 第Ⅴ篇 领导 第14章 沟通管理 第15章 理解和管理个体行为 第16章 激励员工 第17章 成为有效领导者 第Ⅵ篇 控制 第18章 监管和控制 附加模块四：计划与控制技术 附加模块五：运营管理
第三部分 《战略管理：概念与案例》知识重点 第1篇 战略管理输入 第1章 战略管理和战略竞争力 第2章 外部环境：机遇、威胁、行业竞争和竞争对手分析 第3章 内部环境：资源、能力、核心竞争力和竞争优势 第2篇 战略行动：战略形成 第4章 业务层战略 第5章 竞争性对抗与竞争动态 第6章 公司层战略 第7章 合并与收购战略 第8章 国际化战略 第9章 合作战略 第3篇 战略行动：战略实施 第10章 公司治理 第11章 组织结构和控制 第12章 战略领导力 第13章 战略型创业 第4篇 案例研究
第四部分 《管理学》主观题重点
第五部分 中英文面试常见问题 中英文自我介绍模板 复试面试问题中英文汇总 802管理学复试面试问题汇总
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